প্রশ্ন 34.র্মী মানোন্নয়নের লক্ষ্যে প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার উন্নয়ন হলো এক ধরনের-
উত্তরঃ বিচ্যুতি সংশোধন কৌশল
প্রশ্ন 35.সম আয়-ব্যয় বিন্দুতে নির্দেশিত পরিমাণ অপেক্ষা বিক্রয় বেশি হলে প্রতিষ্ঠানের—
উত্তরঃ লাভ হয়।
প্রশ্ন 36.নমনীয়তাকে নিয়ন্ত্রণের গুণ বলা হয় কেন?
উত্তরঃ নিয়ন্ত্রণ পরিবর্তনযোগ্য হওয়া প্রয়োজন
প্রশ্ন 37.একটি প্রতিষ্ঠান একদিনে ২০০টি একক পণ্য তৈরি করা হয়েছে– এটি কিসের উদাহরণ
উত্তরঃ কাজ পরিমাপ
প্রশ্ন 38.নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপটির সাথে পরিকল্পনা সরাসরি সম্পর্কযুক্ত?
উত্তরঃ আদর্শমান নির্ধারণ
প্রশ্ন 39.আদর্শ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নমনীয় হওয়ার কারণ
উত্তরঃ নিয়ন্ত্রণ পরিবর্তনের প্রয়োজন হতে পারে
প্রশ্ন 40.নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় কোনটির মাধ্যমে কাজের গতি বৃদ্ধি করা সম্ভব হয়?
উত্তরঃ সমন্বয়ের মাধ্যমে
প্রশ্ন 41.সুষ্ঠু নিয়ন্ত্রণ কার্যকর থাকলে কাজে ভুল হলেও কোন ধরনের ব্যবস্থা সম্পর্কে কর্মীরা ধারণা রাখেন?
উত্তরঃ সংশোধনমূলক ব্যবস্থা
প্রশ্ন 42.“শিখা পোশাক কারখানা’র সুপারভাইজারদের যোগ্যতা অনুযায়ী কাজের দায়িত্ব না দেওয়ায় কাজের সময় ও উৎপাদন ব্যয় বেড়ে যায়। শিখার পোশাক কারখানায় উৎপাদন কাজে নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করা হয়নি?
উত্তরঃ দক্ষতা
প্রশ্ন 43.কোনটি কার্যকর থাকলে ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ ও প্রযুক্তিগত পরিবর্তন সাহস ও দক্ষতার সাথে মোকাবিলা করতে পারে?
উত্তরঃ নিয়ন্ত্রণ
প্রশ্ন 44.কার দায়িত্ব হচ্ছে প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যথাসম্ভব কার্যকর ও গতিশীল রাখা?
উত্তরঃ প্রধান নির্বাহীর
প্রশ্ন 45.কোনটি পরিচালনার ক্ষেত্রে নির্বাহীর দায়িত্ব এবং কর্তৃত্বের সাথে সামঞ্জস্য রাখতে হয়?
উত্তরঃ নিয়ন্ত্রণ পরিচালনার
প্রশ্ন 46.কোন ধরনের কাজ নিয়ন্ত্রণের আওতায় নিয়ে আসা হয়?
উত্তরঃ ব্যতিক্রমধর্মী কাজ
প্রশ্ন 47.H. Koontz নিয়ন্ত্রণের কয়টি পদক্ষেপের কথা বলেছেন?
উত্তরঃ ৩টি
প্রশ্ন 48.Bovee and Others-এর মতে, নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপ কয়টি?
উত্তরঃ ৪টি
প্রশ্ন 49.উৎপাদন কার্যকে সফলভাবে এগিয়ে নিতে নিচের কোনটি উত্তম নিয়ন্ত্রণ কৌশল হিসেবে গণ্য হতে পারে?